Современная система управления
эффективностью и мотивацией сотрудников

Вход неверный логин или пароль
Введите корректный email
Забыли пароль?
×

Забыли пароль?

Введите корректный email
Такой email не зарегистрирован
Активируйте Вашу подписку!
Через пару минут на указаный email придет письмо. Откройте
вашу почту и перейдите по указанной ссылке, чтобы подтвердить подписку.
×
Заказать MAS Project
Тариф «Проект» бессрочно на 25 пользователей
Введите корректный email
×

Блог MAS Project

Совместимость и ее значение для эффективности работы в команде

Один из важных параметров, который характеризует работу сотрудника – его внешняя и внутренняя клиентоориентированность. Эффективность работы сотрудника зависит от его умения производить необходимые действия, чтобы другие сотрудники, связанные с ним информационными процессами, могли качественно выполнять свой функционал и принимать такие же действия от других сотрудников, для которых он является внутренним клиентом.


Новые релизы MAS Project под новый год.

К чему длинные вступления? Сразу к делу! Мы расскажем вам о том, что уже сделали, и приоткроем завесу тайны - что ещё ожидает вас в самом ближайшем будущем.

6 и более причин для применения психодиагностики в оценке персонала.

Даже будучи приверженцем инструментального подхода к профессиональному отбору, важно и интересно услышать мнение тех, придерживается другой точки зрения.  Если она у них основана на опыте неудачного применения тестовых методик, то важно понять, в чем была совершена ошибка. Это «ошибка психолога» или «психологическая ошибка».

Мы далеки от мысли, что тот, кто громче кричит и делает это последним, тот и прав.

Действительно, каждая методика, какой бы она известной не была, это «кривое зеркало».

Правда о KPI или эмоции на тему KPI.

5 декабря 2017
KPI

Можно редко встретить собственника бизнеса или топ-менеджера, который не слышал о KPI или не ориентировался на них в своей работе.

Опыт применения и работе в среде KPI, естественно, у всех разный. Безусловно, есть как удачные, так и неудачные примеры внедрения управления по KPI в компаниях.

Наше внимание обратила на себя статья «Правда о KPI и остальной корпоративной ерунде» Лиз Райан, linkedin.com. В переводе Татьяны Горбань. Эту статью скорее можно назвать как «крик в отношении KPI». Можно долго на эту тему дискутировать, но хотелось осветить основные моменты и ответить, хотя бы заочно на поставленные в статье вопросы.

Если в компании нет KPI, то сказать «Слава Богу!» не получается. Даже если нет управления по KPI, то цели в компании все же есть. Трудно представить себе компанию, которая не считает прибыльность своей деятельности и не учитывает расходную часть. Также трудно себе представить, что в Компании за ее доходы и затраты никто не отвечает.


Как определить KPI для HR – примеры реально работающих показателей

В сети на сегодняшний день огромное количество информации о том, какими KPI можно оцифровать деятельность службы персонала. Но как же выбрать из этого количества? Как понять, какие показатели нужны именно в вашей компании?

Сегодня мы поделимся с вами опытом, как мы создавали KPI для HR-службы нашей компании.

Всегда, когда вы начинаете думать о том, какими показателями оцифровать деятельность того или иного отдела, мы рекомендуем начать с формулирования ОРД  - основного результата деятельности сотрудника.

Создание и отработка бизнес - процесса «Найм менеджера по продажам»

Для чего нужна автоматизация бизнес-процессов? Как только ваша компания достигает определенного количества сотрудников, выходит на определенные объемы, в ней неизбежно увеличивается количество бизнес-процессов. И чем качественней вы хотите создавать продукт, чем тщательней следите за учетом в вашей компании, тем важнее для вас каждый этап процессов и качественная их отработка каждым участником.

Конечно, можно нарисовать их в специальной программе, можно даже распечатать и выдать под роспись каждому сотруднику компании. Но даже это не будет гарантией того, что, например, в процессе на 500 действий и на 35 участников кто-нибудь да не забудет о каком-либо этапе. И для того, чтобы ваши процессы были максимально четкими и прозрачными, чтобы участники отрабатывали каждый этап тщательно и качественно, мы создали раздел Бизнес-процессы в нашей системе. Теперь вы можете спроектировать любой бизнес-процесс и запустить его в работу.

Взаимосвязь между финансовыми показателями и психологическими характеристиками менеджера по продажам

Взаимосвязь между финансовыми показателями и психологическими характеристиками менеджера по продажам