Уважаемые коллеги и партнеры! В этом видео вы узнаете, как настроить и управлять инструментом Моя команда.

Управление по KPI (МВО) достаточно широко известно среди руководителей компаний, но внедрено у них достаточно редко. В практике консалтинговой работы мы нередко слышим, что KPI внедряли и неоднократно, но впоследствии от них отказались. Как было сказано нами в предыдущей статье: Если нет у Компании целей, то у нее нет и стабильного, измеряемого пути ее развития.

Не секрет, что подавляющее большинство генеральных директоров компаний недовольны своим персоналом. В чем же заключается причина недовольства? Чаще всего, это связано с тем, что персонал не достигает целей, поставленных руководителем бизнеса, а именно, не обеспечивает плановый доход компании или работает «без огонька». Отсюда появляется пожелание - набирать на вакантные должности в компании людей с «горящими глазами». Почему?

В этом обучающем видео мы покажем как создать проект; как с помощью подзадач сформировать план для проекта; как структурировать последовательность задач с помощью диаграммы Ганта; как потратить на все это всего 5 минут времени и многое другое!

В следующем обучающем видео Вы узнаете как эффективно управлять своим временем и делами в календаре MAS Project, как пользоваться инструментом ToDo list, а так же как упростить собственную работу с задачами.

Уважаемые коллеги и партнеры! В данном видео вы познакомитесь со справочником KPI и ОВК.

Уважаемые коллеги и партнеры! Мы подготовили для вас обзорное видео по работе с инструментом Матрица эффективности сотрудников. Данный инструмент помогает  визуализировать  и управлять эффективностью работы каждого сотрудника компании.

Уважаемые коллеги и партнеры! В данном видео вы узнаете, как настраивать инструменты нематериальной мотивации сотрудников в системе MAS Project.

Уважаемые коллеги и партнеры! В этом видео вы узнаете, как настроить систему регулярных операций для сотрудника.

Уважаемые коллеги и партнеры! Мы подготовили для вас видео-инструкцию по настройке раздела Проекты и задачи.

Уважаемые клиенты и партнеры! В данном видео-обзоре вы познакомитесь с работой инструментов контроля и аналитики в системе MAS Project.

Уважаемые коллеги и партнеры! В данном видео вы познакомитесь с инструментом Задачи. Научитесь создавать и управлять задачами с системе MAS Project.

В сети на сегодняшний день огромное количество информации о том, какими KPI можно оцифровать деятельность службы персонала. Но как же выбрать из этого количества? Как понять, какие показатели нужны именно в вашей компании?

Сегодня мы поделимся с вами опытом, как мы создавали KPI для HR-службы нашей компании.

Всегда, когда вы начинаете думать о том, какими показателями оцифровать деятельность того или иного отдела, мы рекомендуем начать с формулирования ОРД  - основного результата деятельности сотрудника.

Уважаемые коллеги! Мы с гордостью сообщаем, что компания MAS Project, совместно с Михаилом Вигдорчиком, проводит масштабный семинар по теме глубинной психодиагностики в сфере бизнеса и управления.

Психодиагностическая оценка обеспечивает объективное и комплексное понимание личности кандидата при приеме на работу либо оппонента на переговорах, показывает их соответствие требованиям определенной должностной позиции, потенциал, а также интеллект, личностные особенности и устремления.

Добрый день, коллеги! Сегодня мы предлагаем вам наглядно ознакомиться с реальной (работающей) настройкой матрицы эффективности на примере должностей менеджера по продажам B2B и юриста. Мы расскажем о том, что такое целевые, регламентные и мониторинговые KPI и покажем как ими пользоваться.

Участвуйте в розыгрыше! Зарегистрируйтесь в декабре и получите бесплатно коробочную версию MAS Project стоимостью 200 тысяч рублей или облачную версию на 7 лет!

Добрый день, коллеги! Зачастую перед руководителем стоит задача мотивировать сотрудника, с одной стороны, на соблюдение штатных бизнес-процессов, с другой стороны, на активное развитие отдельных выделенных направлений. При этом сотрудник докладывает о «загруженности» повседневной работой. MasProject позволяет решить этот ребус достаточно просто.

Каким должен быть хороший менеджер по продажам? А каким - хороший руководитель? Как определить, будет ли он после окончания испытательного срока демонстрировать те же качества, что мы увидели в нем на собеседовании? На прошлом вебинаре мы рассмотрели, как можно применять в рекрутинге психодиагностику – один из самых достоверных методов оценки личностных качеств. На этом вебинаре мы продолжим вызвавшую интерес тему, и на примере реальных психологических профилей посмотрим, какими качествами обладают успешные «продажники» и руководители, и как эти качества определить через тесты.

Каждый руководитель знает, что у ошибки при приеме на работу кандидата есть своя цена. И чем выше должность, тем выше эта цена. Выстраивание системы правильного найма – первичная задача для HR-ов, либо для руководителей, нанимающих сотрудников на работу. На сегодняшний день разработано много разных инструментов для оценки кандидата на собеседовании, до собеседования, после собеседования. И есть много разных мнений о том, какой инструмент круче. В нашем новом вебинаре мы расскажем о том инструменте, который сработал в нашей компании.

В предыдущих статьях мы рассмотрели вопросы, связанные с KPI и форматом управления ими. Отдельный вопрос заключается в том, как сделать так, чтобы персонал хотел работать по KPI и мог это делать.

Недавно в нашем блоге началась публикация цикла статей об МВО – Управлении по целям. Автором этих материалов является Михаил Ильич Вигдорчик – уникальный в своем роде специалист. Благодаря глубокому знанию человеческой природы,  психоанализа и не менее глубокому пониманию бизнеса, ему удается преподнести знания об МВО с совершенно другой позиции, нежели мы привыкли. Сегодня я хочу познакомить вас с этим замечательным человеком.

Сегодня мы узнаем как с помощью MAS Project спланировать направления развития Вашей компании; как составить карту целей, выделять приоритетные направления и ставить ответственных за направления и многое другое

Как просто и быстро заполнить оргструктуру компании? Как подвязать должностные документы на каждого сотрудника для быстрого доступа к ним? Обо всём этом мы расскажем Вам в нашем новом обучающем ролике.

Здравствуйте коллеги! В сегодняшнем ролике вы узнаете: как провести планерку без участия сотрудника; как экономить время на совещаниях; как быстро посмотреть эффективность сотрудника и еще несколько полезных советов.

Новый ролик для наших пользователей. Из данного ролика вы узнаете как мотивировать менеджера по продажам B2B и как сотруднику легко отследить свои результаты.

Из данного видео Вы узнаете как легко и просто проводить совещания в системе MAS Project, чтобы ни одна деталь не ушла от Вашего внимания.

Продолжаем серию обучающих роликов для наших пользователей. Из данного ролика вы узнаете: как настроить матрицей эффективности для менеджера call-центра в MAS Project; как настроить раздел рейтинги; как за 3 минуты зафиксировать цели и систему премирования менеджера call-центра; как поставить ориентиры сотрудникам.

Новый ролик из серии обучающих роликов для наших пользователей. Из данного ролика вы узнаете: как пользоваться матрицей эффективности в MAS Project; как за 3.5 минуты зафиксировать цели и систему премирования сотрудников; как поставить четкие цели сотрудникам.

Начинаем серию обучающих роликов для наших пользователей. Из данного ролика вы узнаете: как просто поставить задачу за 15 секунд в MAS Project; как поставить задачу во время совещания; как поставить задачу из панели "Моя команда"; как поставить задачу в проекте; как поставить задачу из меню быстрых операций.