Повышение индивидуальной эффективности сотрудников. Связать оплату труда каждого сотрудника с его индивидуальной эффективностью.
Синхронизация целей компании с целями сотрудников. Планирование и контроль показателей деятельности компании и сотрудников.
Управление проектами и задачами. Постановка отдельных задач, выстраивание проектов, постановка и контроль сроков, контроль выполнения целей проектов и задач, отслеживание эффективности сотрудников через отчет по задачам, увеличение эффективности через повышение дисциплины контроля выполнения задач.
Регулирование зон ответственности и функционала. Возможность держать в зоне видимости и оперативно вносить изменения в зоны ответственности и функционал своих сотрудников.
Контроль занятости сотрудников. Назначение длительности задач и проектов, учет рабочего времени.
Проведение планерок и совещаний. Удобный отчет по выполнению задач, проектов, показателей для проведения планерок и совещаний. Синхронизация календаря с мобильными календарями (IPhone, Android).
Для сотрудников:
Отслеживание выполнения целей в матрице MБO и заработанной премии.
Управление своими задачами. Фокус на текущих задачах через ToDo, отслеживание собственной эффективности через отчет по задачам, увеличение эффективности через повышение дисциплины контроля выполнения задач.
Управление своей занятостью на день. Составление плана рабочего дня, учет и планирование своего времени.
Осознание своей роли, этапа в проекте.
Отслеживание своих взаимодействий с другими сотрудниками компании.
Просмотр всех документов, связанных со своей должностью и понимание собственных зон ответственности и функционала. Регламенты, должностные инструкции.
Видимость ключевой информации в одном месте. Профиль, рабочее место, живая лента.
Основные разделы системы
Проекты и Задачи
Управление по целям
АРМ персонал
Структура компании
Профиль
Регламенты
Календарь
Дерево целей
Что должно быть у компании при внедрении MAS Project
При внедрении системы MAS Project необходимо, чтобы у компании были:
Обязательно:
Сформированная структура компании
Зоны ответственности каждого сотрудника либо Список объектов его деятельности
Целевые показатели
Желательно:
Описание Бизнес-процессов
Описание Внутренних взаимодействий
Регламент контроля, мониторинга и учета выполнения целей, задач и проектов
Администратор системы МБО и управления задачами
Сформированное дерево целей компании
главная.txt · Последние изменения: 2016/11/21 10:48 — market