База знаний MAS Project

Платите сотрудникам за результат, а не за присутствие

Инструменты пользователя

Инструменты сайта


Главная

Цели системы

Для руководителей:

  • Повышение индивидуальной эффективности сотрудников. Связать оплату труда каждого сотрудника с его индивидуальной эффективностью.
  • Синхронизация целей компании с целями сотрудников. Планирование и контроль показателей деятельности компании и сотрудников.
  • Управление проектами и задачами. Постановка отдельных задач, выстраивание проектов, постановка и контроль сроков, контроль выполнения целей проектов и задач, отслеживание эффективности сотрудников через отчет по задачам, увеличение эффективности через повышение дисциплины контроля выполнения задач.
  • Регулирование зон ответственности и функционала. Возможность держать в зоне видимости и оперативно вносить изменения в зоны ответственности и функционал своих сотрудников.
  • Контроль занятости сотрудников. Назначение длительности задач и проектов, учет рабочего времени.
  • Проведение планерок и совещаний. Удобный отчет по выполнению задач, проектов, показателей для проведения планерок и совещаний. Синхронизация календаря с мобильными календарями (IPhone, Android).

Для сотрудников:

  • Отслеживание выполнения целей в матрице MБO и заработанной премии.
  • Управление своими задачами. Фокус на текущих задачах через ToDo, отслеживание собственной эффективности через отчет по задачам, увеличение эффективности через повышение дисциплины контроля выполнения задач.
  • Управление своей занятостью на день. Составление плана рабочего дня, учет и планирование своего времени.
  • Осознание своей роли, этапа в проекте.
  • Отслеживание своих взаимодействий с другими сотрудниками компании.
  • Просмотр всех документов, связанных со своей должностью и понимание собственных зон ответственности и функционала. Регламенты, должностные инструкции.
  • Видимость ключевой информации в одном месте. Профиль, рабочее место, живая лента.

Основные разделы системы

  • Проекты и Задачи
  • Управление по целям
  • АРМ персонал
  • Структура компании
  • Профиль
  • Регламенты
  • Календарь
  • Дерево целей

Что должно быть у компании при внедрении MAS Project

При внедрении системы MAS Project необходимо, чтобы у компании были:

Обязательно:

  • Сформированная структура компании
  • Зоны ответственности каждого сотрудника либо Список объектов его деятельности
  • Целевые показатели

Желательно:

  • Описание Бизнес-процессов
  • Описание Внутренних взаимодействий
  • Регламент контроля, мониторинга и учета выполнения целей, задач и проектов
  • Администратор системы МБО и управления задачами
  • Сформированное дерево целей компании
главная.txt · Последние изменения: 2016/11/21 10:48 — market