====== Цели системы ======
===== Для руководителей: =====
  * **Повышение индивидуальной эффективности сотрудников.** Связать оплату труда каждого сотрудника с его индивидуальной эффективностью. 

  * **Синхронизация целей компании с целями сотрудников.** Планирование и контроль показателей деятельности компании и сотрудников.

  * **Управление проектами и задачами.** Постановка отдельных задач, выстраивание проектов, постановка и контроль сроков, контроль выполнения целей проектов и задач, отслеживание эффективности сотрудников через отчет по задачам, увеличение эффективности через повышение дисциплины контроля выполнения задач. 

  * **Регулирование зон ответственности и функционала.** Возможность держать в зоне видимости и оперативно вносить изменения в зоны ответственности и функционал своих сотрудников.

  * **Контроль занятости сотрудников.** Назначение длительности задач и проектов, учет рабочего времени.

  * **Проведение планерок и совещаний.** Удобный отчет по выполнению задач, проектов, показателей для проведения планерок и совещаний.  Синхронизация календаря с мобильными календарями (IPhone, Android).

===== Для сотрудников: =====

  * **Отслеживание выполнения  целей  в матрице MБO и заработанной премии.** 

  * **Управление своими  задачами.** Фокус на текущих задачах через ToDo, отслеживание собственной эффективности через отчет по задачам, увеличение эффективности через повышение дисциплины контроля выполнения задач. 

  * **Управление своей занятостью на день.** Составление плана рабочего дня, учет и планирование своего времени.

  * **Осознание своей роли, этапа в проекте.**

  * **Отслеживание своих взаимодействий с другими сотрудниками компании.** 

  * **Просмотр всех документов, связанных со своей должностью и понимание собственных зон ответственности и функционала.** Регламенты, должностные инструкции.

  * **Видимость ключевой информации в одном месте.** Профиль, рабочее место, живая лента.

====== Основные разделы системы ======

  * Проекты и Задачи
  * Управление по целям 
  * АРМ персонал
  * Структура компании
  * Профиль
  * Регламенты
  * Календарь
  * Дерево целей

====== Что должно быть у компании при внедрении MAS Project ======

При внедрении системы MAS Project  необходимо, чтобы у компании были: 

**Обязательно:**
  * Сформированная структура компании
  * Зоны ответственности каждого сотрудника либо Список объектов его деятельности
  * Целевые показатели

**Желательно:**
  * Описание Бизнес-процессов
  * Описание Внутренних взаимодействий
  * Регламент контроля, мониторинга и учета выполнения целей, задач и проектов
  * Администратор системы МБО и управления задачами
  * Сформированное дерево целей компании