ÐдеÑÑ Ð¿Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°Ð½Ñ ÑазлиÑÐ¸Ñ Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñ Ð´Ð²ÑÐ¼Ñ Ð²ÐµÑÑиÑми данной ÑÑÑаниÑÑ.
— |
установка_матрицы [2016/11/21 14:03] (текущий) market создано |
||
---|---|---|---|
Строка 1: | Строка 1: | ||
+ | ====== Установка матрицы МБО ====== | ||
+ | |||
+ | **Матрица MBO** – это отображение комплекса показателей эффективности сотрудника. | ||
+ | Для установки матрицы MBO, руководитель должен выполнить следующую последовательность действий: | ||
+ | |||
+ | - Определить ключевые показатели исполнения сотрудника (КПИ). | ||
+ | - Установить КПИ в матрицу, выбрав их из справочника. | ||
+ | - Установить веса на КПИ, СМАРТ, ОВК. | ||
+ | - Установить плановые значения КПИ на учетный период. | ||
+ | - Обязательно выбрать шкалу расчета КПИ. | ||
+ | - При необходимости установить шкалу коэффициентов. При выборе шкалы Нарушение, коэффициенты должны быть проставлены обязательно. | ||
+ | - Внести сумму планируемой премии за 100%-е выполнение матрицы. | ||
+ | - Для заполнения матрицы МБО, сотрудник должен выполнить следующую последовательность действий: | ||
+ | - Посчитать фактическое выполнение по своим КПИ за учетный период. | ||
+ | - Поставить факты по КПИ в матрицу. | ||
+ | - Проверить актуальность статусов СМАРТ-задач. | ||
+ | - Поставить ОВК всем своим внутренним клиентам в конце учетного периода. | ||
+ | - Для согласования матрицы МБО, руководитель должен выполнить следующую последовательность действий: | ||
+ | - Проверить факты по КПИ, поставленные сотрудником. | ||
+ | - Проверить выполнение СМАРТ-задач. При наличии целей в задачах, поставить по ним факты. Поставить статусы «Проверена». | ||
+ | - Зафиксировать СМАРТ-задачи. Если задача не будет зафиксирована, при переносе сроков она перейдет на следующий учетный период и не зачтется в текущем. | ||
+ | - Проверить ОВК сотрудника от внутренних клиентов – факт клиент. Поставить итоговый ОВК – факт руководителя. | ||
+ | - Проверить корректность поставленных коэффициентов, при необходимости поставить Коэффициент руководителя. | ||
+ | - Проверить рассчитанную согласно итоговому проценту сумму премии сотрудника. | ||
+ | - Зафиксировать матрицу. | ||
+ | |||
+ | ===== СМАРТ-задачи ===== | ||
+ | |||
+ | При подсчете зоны СМАРТ-задач, система МАС Проджект учитывает процент выполнения каждой задачи. | ||
+ | |||
+ | Процент выполнения задачи рассчитывается с учетом выполнения целей задачи и с учетом соблюдения сроков (см. Положение по МБО). | ||
+ | |||
+ | Если у сотрудника в матрице МБО есть просроченные СМАРТ-задачи за учетный период, Руководитель может выполнить следующие сценарии работы с зоной СМАРТ: | ||
+ | |||
+ | 1. «Мягкий» вариант | ||
+ | Руководитель заходит в задачу и переносит крайний срок выполнения задачи. | ||
+ | В этом случае задача исчезает из ранее обозначенного учетного периода и появляется в том учетном периоде, в котором находится крайний срок. | ||
+ | Минусовой процент выполнения задачи в этом случае исчезает полностью. | ||
+ | |||
+ | 2. «Средний» вариант | ||
+ | Руководитель фиксирует просроченную задачу в том учетном периоде, на который она первоначально была выставлена. После этого руководитель заходит в задачу и переносит крайний срок выполнения задачи. | ||
+ | В этом случае задача остается в первоначальном учетном периоде с минусовым процентом выполнения, однако во вновь назначенном учетном периоде задача считается как вновь поставленная. | ||
+ | Минусовой процент выполнения задачи остается в первоначальном учетном периоде, во вновь назначенном минусовой процент задачи исчезает. | ||
+ | |||
+ | 3. «Жесткий» вариант | ||
+ | Руководитель не меняет крайний срок задачи и она считается выполненной только тогда, когда сотрудник обновил ее статус до Завершенной. | ||
+ | В этом случае задача считается в минус с того момента, когда она была просрочена вплоть до того момента, когда она была завершена. | ||
+ | Минусовой процент выполнения задачи будет во всех учетных периодах до момента завершения задачи сотрудником. | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||