Спасибо всем, кто участвовал, было интересно! Видеозапись вы можете просмотреть ниже, презентацию с вебинара мы так же прилагаем в данном посте.
Подписывайтесь на наш блог!

Каждый руководитель знает, что у ошибки при приеме на работу кандидата есть своя цена. И чем выше должность, тем выше эта цена. Выстраивание системы правильного найма – первичная задача для HR-ов, либо для руководителей, нанимающих сотрудников на работу. На сегодняшний день разработано много разных инструментов для оценки кандидата на собеседовании, до собеседования, после собеседования. И есть много разных мнений о том, какой инструмент круче. В нашем новом вебинаре мы расскажем о том инструменте, который сработал в нашей компании.

Вебинар получился объемным, спасибо всем кто участвовал! В прикреплении к данному посту вы сможете также найти презентацию с вебинара и примеры интерпретаций, которые разбирались в прямом эфире. Желаем прибыли!

Каким должен быть хороший менеджер по продажам? А каким - хороший руководитель? Как определить, будет ли он после окончания испытательного срока демонстрировать те же качества, что мы увидели в нем на собеседовании? На прошлом вебинаре мы рассмотрели, как можно применять в рекрутинге психодиагностику – один из самых достоверных методов оценки личностных качеств. На этом вебинаре мы продолжим вызвавшую интерес тему, и на примере реальных психологических профилей посмотрим, какими качествами обладают успешные «продажники» и руководители, и как эти качества определить через тесты.